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六期的课程,十八个月的回忆,一辈子的收益——全员管理提升执行训练营

作者:Administrator 来源:互联网 日期:2018-08-30 15:25

 

我司于2016年年尾开始筹划关于“全员管理提升执行”的培训计划,经历三个多月的研究沟通,公司决定投入资金,开启AG8AG8制衣全员管理提升执行训练营的项目。

20173月份,AG8公司参加第一期(上)的课程,一直到20188月份,AG8公司完成了所有课程,历经十八个月。

在这个过程中,成绩上,AG8公司从最后一名,历经三期的教导和培训,跃到第一名,并维持两期的冠军,在最后一期,以获得第二名作为此外训项目的句点。虽败犹荣,虽然有了一个不太完美的结果,可却有了一个自我提升完美的过程。

所有参与的员工,对此次宝贵的机会落在自己身上,深感荣幸,并纷纷表示珍惜。学海无涯苦作舟,只有不断学习,永不止步,才能进步,学习并非为公司而学,是为自己而学。

而在学习到的知识上,所有参与培训的员工,回到公司将自己所学的全数传导给其他员工,并用在工作上。心态上明显的变化,从找借口不执行,到现在接到命令,立马执行。在课程上所学的工作工具,也用于日常工作中。

如日结果表——计划部秉承今日事今日毕的信念,人手一个日结果表,部门负责人对此表格每日抽查、监督,解决了计划部昔日事情多而杂导致的一系列漏错。

节点控制表——业务部的员工在培训回来后,自发以小组为单位,每个小组均有一个节点控制表,为他们的工作做出了约束性的作用。大大提供了工作效率。

公司董事长杜董对“执行力培训”此外训项目非常重视,表示虽然外训项目已经结束,但AG8必须要将学到的知识重复复习、练习。并要求每个部门建立日晨会、周质询会、周分享会的例会,公司内部也建立了红黑榜,让AG8团队充满活力、危机、战斗力,借此发挥出更大的个人价值。

“全员管理提升执行训练营”项目,圆满结束!